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威可利“2021年度目标责任书签字仪式”圆满举行

威可利“2021年度目标责任书签字仪式”圆满举行

【摘要】:
为实现我司“聚势谋远,拓启新程”的战略思想, 进一步激发全体员工竞争意识和工作热情, 威可利公司于2021年2月28日隆重举行了 “2021年度目标责任签字仪式”活动。 在签字仪式活动开始之前, 我们有幸邀请到长松咨询公司的王寅老师和何老师 为全体威可利人详细分享“组织系统项目” 王老师用“七子”比喻成“组织系统项目”的七大板块, 让我们更明白什么是“组织系统项目”, 接着通过分析“古代人的七个等级”的划分, 让我们更明确自身的定位, 最后还列举了“七级晋升路径”, 让我们更容易对自身职业晋升发展进行规划。 在长松咨询两位老师声情并茂的分享后, 威可利总经理朱光辉先生致公司发展目标决议, 并宣读各大区营销总监委任书 以及签订“2021年度目标责任书”。 战斗已吹响号角,军旗已在猎猎作响。 让我们共同期待2021年起航 乘风破浪应有时, 直挂云帆济沧海。 (朱总致辞) (朱总与杨总签订目标责任书) (朱总与各大区营销总监签字) (杨总与各生产部门领导签字)   责任书是“军令状”,是“路线图”,是“冲锋号”。 通过签订责任书这种形式, 层层分解全年工作目标, 传递工作压力, 做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”, 使大家真正作为工作目标, 把压力作为工作动力, 把责任作为工作使命, 确保公司全年工作顺利开展。

为实现我司“聚势谋远,拓启新程”的战略思想,

进一步激发全体员工竞争意识和工作热情,

威可利公司于2021年2月28日隆重举行了

“2021年度目标责任签字仪式”活动。

在签字仪式活动开始之前,

我们有幸邀请到长松咨询公司的王寅老师和何老师

为全体威可利人详细分享“组织系统项目”

王老师用“七子”比喻成“组织系统项目”的七大板块,

让我们更明白什么是“组织系统项目”,

接着通过分析“古代人的七个等级”的划分,

让我们更明确自身的定位,

最后还列举了“七级晋升路径”,

让我们更容易对自身职业晋升发展进行规划。

在长松咨询两位老师声情并茂的分享后,

威可利总经理朱光辉先生致公司发展目标决议,

并宣读各大区营销总监委任书

以及签订“2021年度目标责任书”。

战斗已吹响号角,军旗已在猎猎作响。

让我们共同期待2021年起航

乘风破浪应有时,

直挂云帆济沧海。

(朱总致辞)

(朱总与杨总签订目标责任书)

(朱总与各大区营销总监签字)

(杨总与各生产部门领导签字)

 

责任书是“军令状”,是“路线图”,是“冲锋号”。

通过签订责任书这种形式,

层层分解全年工作目标,

传递工作压力,

做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,

使大家真正作为工作目标,

把压力作为工作动力,

把责任作为工作使命,

确保公司全年工作顺利开展。